Impact geeft bredere organisatie een nieuw gezicht
Met samen indruk maken kiest Impact voor een nieuwe branding die moet tonen hoe sterk de organisatie is gegroeid, van scholengroep tot een breder netwerk in onderwijs, zorg en welzijn.
Wat in 2000 begon als scholengroep Impact, is vandaag veel meer dan een groep scholen. De organisatie telt ruim 2400 medewerkers, bijna 9000 leerlingen in 40 Impactscholen en 140 bewoners in de Impact welzijnsvoorzieningen. Daarnaast is er ook ziekenhuisonderwijs, het (dag)begeleidingscentrum PIT, meer kinderopvang, het label Baanbrekende Werkgever en werk aan een nieuw strategisch plan en een visie op leren.
Die uitbreiding zie je niet alleen in cijfers. Ook de rol van de organisatie is breder geworden. Impact strekt zich uit van de regio Brugge tot Torhout en de Oostkust en bouwde intussen expertise uit in verschillende beleidsdomeinen.
Van scholengroep naar breder netwerk
Vandaag omvat Impact basis- en secundaire scholen voor regulier en buitengewoon onderwijs, welzijnsvoorzieningen, internaten, een CLB, een leersteuncentrum en een ondersteunende dienst. Meer dan 2400 medewerkers zetten zich daar elke dag voor in.
Volgens algemeen directeur Pieter De Winne zit de kracht van Impact in die mix van eigenheid en samenwerking. Elke vestiging werkt met een eigen identiteit en elke medewerker brengt een eigen talent mee. Net die verscheidenheid zorgt volgens hem voor kwaliteit, kracht en doorgedreven knowhow in de verschillende onderdelen van de organisatie.
De Winne zegt dat Impact niet alleen wil volgen, maar ook richting wil geven. De organisatie werkt daarom aan een gedragen visie op leren en aan een strategisch plan dat alle onderdelen moet ondersteunen. Daarbij ligt de nadruk op duurzame kwaliteit, voortdurend verbeteren en een ambitieuze kwaliteitsnorm voor medewerkers, kinderen en jongeren.
Nieuwe huisstijl moet groei zichtbaar maken
De nieuwe branding sluit aan bij hoe Impact zich vandaag wil tonen. In de communicatie kiest de organisatie naar eigen zeggen voor duidelijke taal, transparantie, warmte en het benoemen van de dingen zoals ze zijn.
Die lijn is ook doorgetrokken in de huisstijl. In het aangepaste logo staat onder de naam Impact niet langer het woord ‘scholengroep’. Boven de naam komt nu de slagzin samen indruk maken. Daarmee wil Impact tegelijk de verbondenheid tussen alle organisaties en medewerkers tonen én de ambitie onderstrepen die in elk onderdeel van de werking leeft.
De rebranding werd uitgewerkt door het marketingteam van Impact in nauwe samenwerking met de schooldirecteurs.
Groei krijgt ook in communicatie een gezicht
Voor Impact is de nieuwe branding geen losse ingreep, maar een volgende stap in een bredere evolutie. De organisatie wil haar inhoudelijke groei blijven voeden en tegelijk ook in vormgeving en communicatie duidelijk maken waar ze vandaag voor staat.
Algemeen directeur Pieter De Winne vat het zo samen: Impact is een groeiende organisatie die haar groei inhoudelijk zuurstof geeft en die groei nu ook een passend gezicht wil geven.
