Blankenberge legt nieuwe accenten in meerjarenplan 2026–2031
In het meerjarenplan Blankenberge 2026–2031 verschuift het zwaartepunt van de investeringen duidelijk. Waar het vorige plan nog vooral ging over het afronden van sportinfrastructuur, wegenwerken en voorbereidingen rond het casino, richt het nieuwe plan zich op zorg, organisatie en een reeks grote bouwprojecten. Daardoor krijgen inwoners in de komende jaren met andere prioriteiten te maken dan in de periode 2020–2025.
Zorgsite wordt grootste bouwdossier
Eerst valt de schaal van het nieuwe woonzorgcentrum op. De stad voorziet 4 miljoen euro in het meerjarenplan, terwijl een welzijnsvereniging bijkomend 31,5 miljoen euro inbrengt. Daardoor wordt dit het grootste project van de hele periode. Intussen kregen het woonzorgcentrum en het dienstencentrum in het vorige plan slechts beperkte bedragen onder “Gelijkblijvend Beleid”.
Daarnaast werkt Blankenberge tegelijk aan de toekomstige zorgsite als geheel. Het gaat daarbij om een bundeling van functies zoals woonzorg, lokaal dienstencentrum en de nodige ondersteuning, wat een structurele verandering betekent voor de zorgcapaciteit in de stad.
Casino en cultuur krijgen nieuwe start
Daarna verschuift de aandacht naar cultuur. Voor de volledige herontwikkeling van de casinosite staat 7,5 miljoen euro ingeschreven. De stad wil de site tegen 2030 in de markt zetten via een PPS-constructie, goed voor een verwachte inkomst van 10 miljoen euro. Daarna volgt een bijkomende investering van 7 miljoen euro voor de afwerking. In het vorige plan draaide alles nog om de geplande sloop in 2024 en het terugbetalen van bulletleningen via de verkoop van terreinen.
Recyclagepark en technische diensten
Ook de technische diensten krijgen een stevige impuls. In totaal is ruim 11 miljoen euro gepland. Zo wil de stad het recyclagepark naar het zuiden verhuizen. Voor de voorbereiding en studies ligt 3 miljoen euro klaar. In 2020–2025 ging het vooral over het herbekijken van de functie van het park en de aankoop van een weegbrug.
Interne organisatie en economie
De organisatie zelf krijgt eveneens versterking. Blankenberge plant de aanwerving van een HR-manager, iets wat in het vorige plan nog een gemis was. Ook de dienst Lokale Economie wordt uitgebreid met een diensthoofd. Daarmee wil de stad haar interne werking toekomstbestendiger maken.
Gebouwen en duurzaamheid
Verder staan er renovaties gepland om het stadhuis energiezuiniger te maken. Ongeveer 450.000 euro gaat naar nieuw schrijnwerk en ramen. Daarbovenop wordt jaarlijks 150.000 euro vrijgemaakt voor het Klimaatbedrijf Blankenberge. In het vorige plan lag de focus nog op een grote renovatie van het stadhuis zelf.
Daarnaast hoopt de stad in 2026 een gedragen voorstel klaar te hebben voor de Grote Markt. Die heraanleg maakte eerder al deel uit van de grote wegenwerken binnen 2020–2025.
Kort gezegd: Blankenberge verschuift haar investeringspijlen van sport en infrastructuur naar zorg, organisatie en nieuwe stadsgebouwen.
