Een stille verschuiving tekent zich af. Babyboomers die decennialang vermogen opbouwden, geven hun bezittingen nu door aan kinderen en kleinkinderen. Die overdracht van vastgoed tussen generaties gebeurt grotendeels via stenen: huizen, appartementen, tweede verblijven. Cash speelt zelden de hoofdrol. En dat merkt de luxemarkt aan de kust.
Geen geld, wel gebouwen
Wie erft in België krijgt meestal geen bankrekening, maar sleutels. Vastgoed vormt de kern van het familievermogen, vaak ondergebracht in vennootschappen of rechtstreeks in privébezit. Dat maakt een erfenis complex. Gen X en millennials nemen geen bezit in ontvangst, maar een keuze: houden of verkopen?
Die keuze wordt rationeel gemaakt. Jongere eigenaars stellen andere vragen dan hun ouders. Sluit dit pand aan bij hoe we leven? Is het energie-efficiënt genoeg? Zit ons kapitaal hier wel op de juiste plek? Die kritische blik stuurt transacties aan de bovenkant van de markt.
Herstructureren in plaats van behouden
In Knokke kiezen erfgenamen steeds vaker voor een reset. Oudere panden met een topligging maar verouderde indeling verdwijnen van de hand. De opbrengst vloeit naar één hoogwaardig alternatief: betere afwerking, meer licht, lagere onderhoudskosten, hedendaags comfort.
Luxe wordt niet langer gedefinieerd door oppervlakte alleen. Privacy, duurzaamheid en gebruiksgemak wegen zwaarder. Het tweede verblijf evolueert van weekenduitje naar strategisch ankerpunt binnen het gezinsvermogen. Een stabiele waarde dieInflatie weerstaat en waar generaties elkaar blijven ontmoeten.
Vennootschappen herzien
Structuren die twintig of dertig jaar geleden fiscaal logisch waren, blijken vandaag niet altijd efficiënt. Gezinnen worden kleiner, eigenaars wonen verder weg, beheer vraagt meer energie. In 2025 begeleidde Alex Dewulf verschillende families bij de ontmanteling van hun patrimoniumvennootschap, samen met een financieel adviseur.
Concreet betekent dat: bepalen welke panden blijven, welke verkocht worden, en wanneer die transacties het best plaatsvinden. Gerichte verkopen volgen uit die analyse.
Makelaar als vertrouwenspersoon
De rol van de vastgoedprofessional verandert mee. Bemiddeling alleen volstaat niet meer. Families verwachten begeleiding bij beslissingen die vastgoed, fiscaliteit en timing met elkaar verweven. Het gesprek gaat over visie, niet enkel over prijs. Wat behouden we, wat laten we los, en hoe brengen we dat op de markt?
Emotie speelt ook mee. Vastgoed in Knokke draagt vaak familiegeschiedenis. Die emotie erkennen zonder dat ze de keuze blokkeert, hoort bij professioneel advies.
Volwassen markt
De grote vermogensoverdracht zal de kustgemeente niet overspoelen met aanbod. Wel maakt ze de markt volwassener. Middelmatige panden komen sneller ter discussie. Uitzonderlijke locaties en kwaliteitsvolle gebouwen behouden of versterken hun waarde. Luxe vastgoed verschuift van bezit naar bewuste keuze, van traditie naar strategie.
Die onderstroom verklaart waarom de markt stabiel blijft, generatie na generatie.
– “Erfenissen bepalen de vastgoedmarkt in Knokke-Heist opnieuw”
Ieder weldenkend iemand zou stellen dat de vastgoedmarkt bepaald zou moeten worden door mensen die datzelfde vastgoed eventueel zouden gaan betrekken.
Dit artikel illustreert perfect de “ziekte” in Knokke-Heist, vastgoed wordt herleid tot een strategische aangelegenheid, een beleggingsinstrument enz … met heel wat leegstand als gevolg, daar zwijgt de auteur van dit artikel en vorige opiniestukken wel wijselijk over. Snel eens kijken op Immoweb (= eBay of Amazon van het vastgoed in België) leert dat er heel wat leegstand is zowel commercieel als residentieel en de duurtijd van die leegstand ook alsmaar langer wordt. Heel wat commerciële panden op zogenaamde topliggingen aan de Zeedijk of de Kustlaan staan soms al jaren leeg, de (huur|koop)prijzen zijn dan ook om van te duizelen en dan hebben we het nog niet gehad over de demografische ramp die zich aandient en dat al sedert vele jaren. Om nog eens te verwijzen naar Immoweb, er is een complete mismatch tussen het vastgoedaanbod en de eventueel jongere bewoners. Wil men Knokke-Heist opnieuw levendig maken, reanimeren lijkt toepasselijker maar goed, dan is er heel wat meer nodig dan de gebruikelijke bla bla bla van de vastgoedsector.